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2012年選出的代表字是「憂」國憂、民憂。而日子不好過的情緒全反映在其餘選出的「漲、轉、感、?、鬱、苦、怨、窮、爛」負面字上，但是放在真實生活卻是個辛苦的「掙」字。
 
台灣最主要面臨的還是就業問題。沒工作和錢不夠。行政院主計總處公佈的失業率百分之4‧33，連續四個月走高，仍然是亞洲四小龍中失業率最高的國家，企業業務緊縮、間歇性失業問題嚴峻。其次是薪資，主計處官方統計，今年1到9月的實質平均薪資扣除消費者物價指數後為每月43103元，比去年減少919元，大幅倒退到14年前水準。

失業者焦慮，有工作者擔心。王君在金融服務業，被公司明示暗示多次要調派大陸，因為顧及妻小，王君一再推拖，只是台灣股市積弱不振，證所稅和二代健保開徵衝擊，最近裁員傳聞不斷，壓力大，王君皺著眉頭直?：「不知還能撐多久？」

產業外移，工作機會跟著出走，還沒來得及看見台商鮭魚回流返鄉，倒是不斷的還是有前撲後繼的西進擴建投資。劉君在資訊業內歷經多次失業待業，中年從台北回台南，薪資待遇隨著年歲增長，起起落落，最近暫拋家小去深圳，突顯在失業率高的年代捧飯碗顧工作是第一要務。「掙」工作養小孩的處境，多的是唏噓和感嘆。
 
48歲的張先生拖著行李箱要出門趕飛機，5歲小強跟到門口乞求著說「爸爸不要走。」眼看時間吃緊，但是一出門又是三個月，每一次的分別，張先生總會彎下身和小強說：「爸爸要去賺錢，賺錢給你買小汽車，給你上安親班和才藝班。」安撫兩句就起身搭車去趕飛機！張先生不想外派，但不外派可能就沒工作，因此行李箱永遠放在房間床邊的一角，來不及收或者說根本不用收，因為忙著接案，世界各地跑，英國、南京、泰國、山東、沙烏地阿拉伯，飛來飛去，公司一個團隊四、五個人一組，接案後就得執行，必須被外派二到三年，流動再流動，使得人和家的距離似近卻遠。如果能夠，張先生疲憊的想要停靠台灣，但工程工作似乎沒得選擇。
 
張先生不停進出機場，在一個國家一個城市之間來去，張太太「類單親」必須自己帶著小強過日子，即使張先生回台，待在台灣的時間仍是公司工作為重，回到家總是累癱了，根本沒有太多時間分配給家人，更別說關注照顧小孩。
 
張太太看著先生公司裡其他家庭，有的太太在台灣，有的移民加拿大或美國，小孩大都是在爸爸缺席的情況下長大，國中到高中青春叛逆期逃家逃學問題多。最後有名無實的夫妻做久了冷了累了，妻離子散後也就分了。
 
「再窮也不要窮孩子」陳爸爸和陳媽媽，在公司往外發展下，一個在新加坡工作，一個雖然在台北，但卻又被要求不停的出差到上海，努力保工作掙生活，小學四年級的淳宇雖然有祖父母的起居照應，但還是得獨立面對學校和安親班功課和生活，一家三口人經常分居在三地，常常靠著手機和電腦見面聯繫。
 
大人忙著「掙」工作賺錢，小孩就得學著自個兒「掙」長大。想想，很無奈，當忙著賺錢要給孩子過更好的生活，時間給了工作卻沒給小孩，不知不覺孩子似乎悄悄地走出你的生活。